『ASQ』：組織改善の具体策まで導く【非SaaS型】ES調査｜従業員満足度調査「ASQ」とは

従業員満足度調査「ASQ」とは

従業員満足度調査「ASQ」は、調査歴20年以上の分析力を活かし、プロのリサチャーにより従業員満足度と離職意向をあらゆる角度から分析し、組織改善に必要な施策の優先順位を可視化するES調査で、改善ポイントと取り組み優先度見える化に留まらず、改善の具体策まで得られる点が大きな特長です。

幅広い業種10,000人のベンチマークデータを基に、同業平均との比較実施が可能で、グラフやポートフォリオ分析により、自社の強みや課題を把握できるサービスです。

また、独自分析の一つであるタイプ別分析では、組織・リーダー・社員を4つのタイプに分類し、満足度と離職意向を組み合わせて分析することで、本質的な課題を把握し、効果的な組織改善をサポートするサービスとなっています。

株式会社アスマーク Humap（ヒューマップ）について

株式会社アスマークは、約20年間のマーケティングリサーチ事業を主軸としてきたデータ分析のプロフェッショナルで、100万人以上のアンケートモニターを活用し、企業のマーケティング活動を支援している企業です。

Humap（ヒューマップ）は、調査を主軸とするアスマークから生まれた、組織課題の可視化と解決をサポートするHRプラットフォームです。

組織らしさ（Human）の地図（Map）を作るという想いから生まれ、調査データにより『組織の理想的なあり方を「地図（Map）」として示し、組織（Human）課題を可視化して解決へ導く』ことを理念としています。

従業員満足度調査「ASQ」は、人材コンサルティング会社と協力し、組織改善ができる具体策までついたアウトプットを提供しています。

ASQの強み

10,000人のベンチマークデータによる業界比較

10,000人規模のベンチマークデータを活用し、業界平均との差分を可視化できるので、改善ポイントを客観的に把握することが可能です。

優先して取り組むべき項目が明確になり、具体的な対策案を進めやすいのも魅力のひとつです。

ポートフォリオ分析による改善優先度の可視化

満足度と重要度を組み合わせたポートフォリオ分析を実施しており、重点改善項目や現状維持項目を視覚的に整理することができることで、改善施策の優先順位を把握しやすくなり、具体的な対応につなげやすくなります。

組織・リーダー・社員のタイプ別診断で、本質的な課題を発見

組織・リーダー・社員を4つのタイプに分類する分析を行い、本来あるべき姿と自社の現在地を比較し、ギャップをわかりやすく可視化します。

組織状態やマネジメント傾向を把握しやすくなり、改善の方向性を検討しやすくなります。

施策提言付きのアウトプット

調査結果に加えて施策提言が付属しているので、結果の活用方法まで含めたレポートの提供が可能となり、調査結果を施策立案につなげやすくなり、組織改善を進めやすくなります。

導入のメリット

調査結果だけではなく、改善に向けた方向性まで確認できる点が特長で、分析結果を組織改善施策へつなげやすい構成になっています。

解決できる課題

組織課題の把握から改善施策の検討までを一貫して進めやすくなります。

• 改善ポイントが抽象的で整理できない
• 結果の活用方法が分からない
• 優先して取り組む施策を決められない
• 離職意向の要因を把握できない
• 組織や社員の状態を可視化できない

ASQでは、上記ような課題を解決し、満足度や離職意向を多面的に分析するため、改善項目の優先順位を整理しながら調査や分析を簡単に進められるサービスです。

向いている企業

組織改善に向けて、現状分析と施策整理を行いたい企業に向いています。

• 組織課題を可視化したい企業
• 離職率低下に取り組みたい企業
• 従業員満足度を分析したい企業
• 改善施策の優先順位を整理したい企業
• 分析結果を施策立案に活用したい企業

タイプ別分析や施策提言を活用することで、組織改善の方向性を整理しやすくなるのもポイントです。

料金体系

100名：65万円～　※詳細は資料請求よりお問い合わせください。

まとめ

ASQは、ベンチマークデータと多面的分析を活用し、組織改善の優先順位を可視化できるES調査です。
ポートフォリオ分析やタイプ別診断により、改善ポイントを整理しやすくなるでしょう。

調査結果だけで終わらず、施策提言まで含めて活用できる点が特長で、組織改善に向けた具体的な検討を進めたい企業に適したサービスとなっています。

画像出典元：「ASQ」公式HP
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