はじめに
アローサル・テクノロジー株式会社が提供するAIコンサルティングは、経営層と現場の双方に寄り添いながら組織の生産性向上を支援するサービスです。
企業が生成AIの活用に課題を抱える背景には、目的の曖昧さや導入後の運用定着の難しさが挙げられます。
この課題を解決するために、同社は「CAIO Service」と「AI-OJT Service」という2つの支援体系を用意しています。
経営の意思決定と現場のスキル習得を同時に推進できる点が大きな価値となり、企業全体のAI活用レベルを着実に引き上げる取り組みにつながります。
サービスの詳細
アローサル・テクノロジーのAIコンサルティングは、経営幹部向けの「CAIO Service」と部門長・現場向けの「AI-OJT Service」で構成されています。
CAIO Serviceでは、経営視点からAI導入の方向性を整理し、事業成長や業務改善を見据えた戦略設計をサポートします。
一方でAI-OJT Serviceは、現場担当者が日常業務にAIを活かせるようになるための実践型トレーニングであり、習熟支援と伴走型サポートが中心です。
この二層構造により、企業はトップダウンとボトムアップの両面からAI浸透を推進できる仕組みを得られます。
導入後のイメージ
導入後は、経営層がAI戦略を明確に描けるようになり、全社的な意思決定がスムーズになります。
同時に現場担当者は、文章作成や資料整理、データ分析など日常業務をAIで効率化できるようになり、業務時間の削減やアウトプットの質向上につながります。
経営と現場が同じ方向を向くことでAI活用が自然に定着し、組織全体の生産性が一体となって高められる状態を実現できます。
このような環境が整うことで、企業は継続的に改善を進められる体制を構築できます。
導入のメリット
| メリット | 内容 |
|---|---|
| 経営視点のAI戦略を構築できる | CAIO Serviceにより経営幹部が方向性を明確にできます |
| 現場でAIが定着する | AI-OJT Serviceが実務レベルのスキル獲得につながります |
| 全社で一貫したAI活用が可能になる | 経営と現場の両軸支援により組織全体の基盤を作れます |
| 生産性向上と業務効率化を実現しやすい | 業務改善に直結する活用方法を習得できます |
| 属人化しないAI運用体制を構築できる | 仕組みとして学びが残るため継続的な改善が進みます |
まとめ
アローサル・テクノロジーのAIコンサルティングは、経営と現場を同時に支援する独自構造により、企業全体でAI活用を定着させたい組織に最適なサービスです。
トップダウンとボトムアップを融合した取り組みが、生産性向上や業務改善につながり、持続的な価値を生み出します。
画像出典元：「アローサル・テクノロジーのAIコンサルティング」公式HP
