はじめに
企業の成長において、人材戦略は極めて重要な要素です。
しかし、多くのスタートアップや急成長中のベンチャー企業は、「優秀な人材を採用できない」「人事が機能していない」「組織構築が上手くいかない」といった悩みを抱えています。
これらの課題を解決し、企業の持続的な成長を支援するのが、Make Me株式会社の提供する人事業務支援サービス「Make HR」です。
Make HRとは
Make HRは、企業の事業フェーズや規模に応じて、人事戦略、組織開発、採用サポート、適切な雇用条件の選定を実現するサービスです。
経験豊富なコンサルタントが、各企業に最適な人事戦略を提案し、共に成長することを目指しています。
Make HRが解決する課題
組織構築の課題
- 採用目標の未達成：目標とする採用人数を達成できない。
- 母集団形成の困難：適切な候補者の集客が難しい、または内定までのプロセスでの歩留まりが悪い。
- 高い離職率：社員の定着率が低く、その原因が特定できない。
- 低い従業員満足度：エンゲージメント指数が低い。
人材育成の課題
- 教育方法の不明確さ：社員の効果的な育成方法がわからない。
- 成長スピードの遅さ：社員の成長が期待よりも遅い。
- マネージャー育成の不足：マネージャー人材の育成が進まず、既存のマネージャーが疲弊している。
- 組織価値観の浸透不足：組織の価値観に共感できていない社員が多い。
人事制度の課題
- 評価制度の未整備：体系的な評価制度がなく、感覚的な評価に頼っている。
- 福利厚生の充実不足：福利厚生面を充実させ、定着率を高めたい。
- リモート勤務の課題：リモート勤務によるコミュニケーション不足を解消する新しい制度が必要。
Make HRでできること
Make HRは、以下の領域で包括的な支援を提供します。
- 採用戦略：ペルソナの確定、採用媒体の運用、求人票の作成、母集団形成。
- 組織構築：事業戦略から逆算した組織デザイン、ミッション・ビジョン・バリューの策定と浸透。
- 人材開発：階層別研修、新入社員研修、キャリア開発、アクションラーニング。
- 採用実務：中途・新卒・パートアルバイト採用の母集団形成、面接、クロージング。
- 人事制度：人事制度設計・改革（等級制度設計、評価制度設計、報酬制度設計）。
Make HRが選ばれる理由
豊富な人事ノウハウ
大手企業からスタートアップまで、様々な事業会社での実績を持ち、現場で磨かれた実践的な人事ノウハウを保有しています。
コーチングスキルを持つコンサルタント
コンサルタント全員がコーチングスキルを保有しており、事業に「伴走する」形で組織のパフォーマンス向上を支援します。
Make HR導入のメリット
| メリット | 内容 |
|---|---|
| 迅速な導入 | 最短5営業日から実施可能。 |
| 柔軟な対応 | 企業の状況に合わせて実施内容を提案。 |
| 戦略的サポート | 採用業務だけでなく、上層の戦略からコミュニケーションを取る。 |
| 専念できる環境 | 面接に専念できる環境を提供。 |
| 常時相談可能 | 業務時間内であればいつでも相談が可能。 |
| 柔軟な契約 | 必要な時間だけの契約が可能で、終了や再開も柔軟に対応。 |
| ノウハウの社内構築 | 自社に合った採用方法や制度設計ができ、ノウハウが社内に蓄積。 |
| 採用力の向上 | 採用が上手く進み、組織拡大が可能に。 |
| 離職率の低下 | 適切な人事戦略により、離職率の低下を実現。 |
まとめ
Make HRは、企業の人事課題を包括的に解決し、組織の成長を強力にサポートするサービスです。
経験豊富なコンサルタントが伴走し、企業の持続的な発展を支援します。
人事業務の外部委託を検討している企業は、ぜひMake HRの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
画像出典元：「Make HR」公式HP
